Wir sehen zuerst die Organisation und die Menschen mit ihren Zielen. Dann das Werkzeug.
Aus diesem Satz folgt alles Weitere: die Reihenfolge der Stufen, der Zuschnitt der Bausteine und die Frage, mit wem Sie es zu tun haben.
Die meisten beginnen bei der Technologie. Wir nicht.
bosonic8 kommt aus der Organisationsentwicklung und der Transformationsberatung. Das Verständnis für Menschen, Verhalten und effiziente Prozesse steht im Vordergrund. Erst dann kommt die Systemarchitektur.
Deshalb steht am Anfang nicht die Frage, welches Werkzeug Sie einführen, sondern wo Ihre Organisation heute steht und wohin sie will. Das Werkzeug ergibt sich daraus, nicht umgekehrt.
Sie bekommen den Zuschnitt, den Sie brauchen, nicht das volle Programm.
Einzeln beauftragbar
Jeder Baustein liefert ein eigenes Ergebnis. Keiner setzt einen anderen zwingend voraus.
Einstieg an jedem Punkt
Wer bei Stufe fünf steht, fängt bei Stufe fünf an. Die Nullmessung sagt, wo das ist.
Kein vorgeschriebener Werkzeugbestand
Die Methode liegt über Ihrem Werkzeugbestand, sie schreibt ihn nicht vor.
Drei Ebenen statt einer
Strategie ohne Umsetzung bleibt Papier. Umsetzung ohne Kultur scheitert am Widerstand.
Eine hybride Organisation nach Ihren Bedürfnissen:
Die einen denken in Kollegen und holen sich neue Rollen ins Team. Die anderen denken in Fähigkeiten und eignen sie sich an. Das Ziel ist dasselbe, individuell ist der Weg.
Mehr Kollegen
Digitale Kollegen mit Aufgabe, Fähigkeiten und Namen arbeiten im Team mit.
Mehr Können
Die Fähigkeiten kommen zum Menschen, statt dass neue Rollen ins Team kommen.
Details zum Zielbild finden Sie hier.
Das Rückgrad der Methode ist seit Jahrzehnten etabliert
Wir haben uns aus zwei Gründen für das Achtstufenmodell nach John P. Kotter entschieden:
-
Es beweist seit 1996, das es erfolgreich Veränderungen ordnet, die Menschen betreffen.
-
Das Modell ist leicht verständlich und damit extrem zugänglich. bosonic8 übersetzt es in Bausteine, erfindet es aber nicht neu.
Eine Agentur, die methodisch vorgeht und vom Ergebnis aus denkt.
Transformationsberatung und Transformationskommunikation
Beides gehört zum Leistungsbild. Wer oben sagt, er komme nicht von der Technologie her, muss hier zeigen, woher dann.
Erfahrung mit vielschichtigen Themen und Prozessen
Hier finden Sie einen Partner, der komplexe Themen durchdringt. Der sowohl im B2B als auch im öffentlichen Sektor zuhause ist und darauf trainiert ist, Ihre Prozesse und Ihr Geschäft zu verstehen.
brandsync® als Eigententwicklung mit wissenschaftlicher Begleitung
Der Beleg dafür, dass dieses Haus weiß, wie Methoden erstellt und angewendet werden.
Die eigene Praxis
Die Agentur betreibt die hybride Organisation selbst und arbeitet mit rund vierzig digitalen Kollegen im eigenen Haus.
bosonic8 ist ein Angebot der trio-group I.AM communication & marketing gmbh, Mannheim und Montabaur.
Welcher Zuschnitt zu Ihnen passt, klärt ein Gespräch.
Eine Stunde, in der Sie erzählen, wo es hakt, und wir sagen, welcher Einstieg dazu passt.